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外貿(mào)服裝企業(yè)使用ERP管理軟件的好處有哪些?

發(fā)布時(shí)間:2020-06-12

  外貿(mào)服裝是進(jìn)出口貿(mào)易的重要組成部分,由于服裝行業(yè)具有款式更新快、訂單跟蹤困難、客戶退貨率高等特點(diǎn),企業(yè)管理和決策壓力巨大。這時(shí)使用ERP管理軟件就能有效的幫助企業(yè)解決這些問題,和朗速一起來了解一下外貿(mào)服裝企業(yè)使用ERP管理軟件的好處吧~

外貿(mào)ERP系統(tǒng)

  一、外貿(mào)服裝企業(yè)管理的難點(diǎn)

  1、客戶詢盤較多,由于缺乏對產(chǎn)品資料、面輔料的基礎(chǔ)信息管理,導(dǎo)致內(nèi)部核價(jià)效率低下,成本核算不夠精準(zhǔn),致使報(bào)價(jià)反應(yīng)慢,部分成交的訂單利潤率不理想。

  2、大量外貿(mào)單證、單證流轉(zhuǎn)及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等工作均在手工狀態(tài)下處理,降低了業(yè)務(wù)人員的工作效率,而且容易出錯(cuò)。 各種訂單沒有進(jìn)行信息化管理,無法進(jìn)行有效的跟蹤處理,一般通過Excel報(bào)表處理。

  3、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門和管理層之間信息不共享,傳統(tǒng)的信息傳遞方式浪費(fèi)大量的人力、物力,業(yè)務(wù)間極易脫節(jié)并且經(jīng)常引發(fā)部門間的矛盾。信息共享方式還處在文件階段,并且隨意改動(dòng)性很大。 在傳統(tǒng)的貿(mào)易過程中,頻繁多變的報(bào)價(jià)計(jì)算及大量單證,發(fā)票作業(yè)給財(cái)務(wù)和客服人員加大了工作量。

  4、業(yè)務(wù)銷量上去了但利潤并不見好轉(zhuǎn),如何預(yù)控分析、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。各種客戶、供應(yīng)商和商品信息繁雜且部門、個(gè)人所有,易于相互封閉又相互重疊,難以形成有效的資源。對公司的業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)無法掌握,信息失真、局面失控,而企業(yè)決策層及財(cái)務(wù)人員對最為關(guān)心的客戶資信,物品貢獻(xiàn)等很難得到正確的評估,難以規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

外貿(mào)服裝

  二、外貿(mào)服裝企業(yè)使用ERP管理軟件的好處

  1、提供集成的信息系統(tǒng)

  外貿(mào)服裝erp系統(tǒng)可以將企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的客戶資料、產(chǎn)品資料、供應(yīng)商資料等信息進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享。

  2、理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程

  erp管理系統(tǒng)可以消除業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提供數(shù)據(jù)集成,業(yè)務(wù)處理的隨意性被系統(tǒng)禁止,使得企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),工作的質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。

  3、提高工作效率

  使用外貿(mào)erp軟件后,由于數(shù)據(jù)的處理由系統(tǒng)自動(dòng)完成,準(zhǔn)確性與及時(shí)性大大提高,分析手段更加規(guī)范和多樣,不但減輕了工作強(qiáng)度,還將促進(jìn)企業(yè)管理人從繁瑣的事務(wù)處理中解放出來,用更多的時(shí)間研究業(yè)務(wù)過程中存在的問題,研究并運(yùn)用現(xiàn)代管理方法改進(jìn)管理,促進(jìn)現(xiàn)代管理方法在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部控制

  在工作控制方面能夠做到分工明確,適時(shí)控制,對每一環(huán)節(jié)所存在的問題都可以隨時(shí)反映出來,系統(tǒng)可以提供績效評定所需要的數(shù)據(jù)。

外貿(mào)服裝erp系統(tǒng)

  5、提高部門間的溝通效率

  使用外貿(mào)erp管理系統(tǒng)后部門職責(zé)明確化,從技術(shù)上消除了管理的“死角”。ERP系統(tǒng)不僅要求各部門各司其職,而且要求各部門積極配合,理順部門內(nèi)部門間的工作流程,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神。培養(yǎng)了一批既懂管理又懂技術(shù)、業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,增加了人才儲備。

  6、幫助決策

  公司的決策層能通過erp管理系統(tǒng)適時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù),多角度地分析、展現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)的運(yùn)營狀況,按部門、產(chǎn)品、客戶、業(yè)務(wù)員、供應(yīng)商對銷售、采購、存貨等進(jìn)行分析,自動(dòng)生成圖文并茂的分析評價(jià)報(bào)告,幫助管理層做出正確的決策。

  如果你所在的企業(yè)也有上面的這些管理難題,可以考慮選擇一款合適的ERP軟件來輔助工作,點(diǎn)擊了解外貿(mào)企業(yè)正確選擇ERP管理軟件的方法,幫助你快速選擇少走彎路。


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