ERP實(shí)施是指該軟件所有后期服務(wù)和流程，是ERP軟件廠商提供給客戶的的一項(xiàng)服務(wù)的稱謂。一個(gè)軟件的好壞很大程度上看它的使用，所以，erp軟件實(shí)施在整個(gè)項(xiàng)目中是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

　　而ERP軟件，是由供應(yīng)鏈管理思想發(fā)展來(lái)的綜合應(yīng)用的軟件產(chǎn)品，應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，是企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件的集成。

　　1、時(shí)間流程

　　ERP軟件實(shí)施的具體步驟按軟件項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間流程可分為三步：前期是操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試、定制開(kāi)發(fā)及維護(hù);中期是使用，集中于對(duì)管理軟件使用者的培訓(xùn)、對(duì)企業(yè)員工使用過(guò)程中的疑難解答的回復(fù);后期主要是對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收、檢查是否達(dá)到需求，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)。

　　2、建立erp軟件實(shí)施策略

　　除了步驟，也可以建立實(shí)施策略，包括計(jì)劃項(xiàng)目的范圍、確定項(xiàng)目的目標(biāo)。這一工作，主要是由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)有關(guān)人員來(lái)完成，項(xiàng)目的內(nèi)容，需要對(duì)現(xiàn)行的管理進(jìn)行仔細(xì)地回顧和描述，找出希望改進(jìn)的地方，來(lái)進(jìn)行解決方案的設(shè)計(jì)。

　　3、erp軟件要定制化和多樣化

　　Erp軟件實(shí)施的具體流程是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而發(fā)展，支撐著日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)各階段erp軟件的實(shí)施都會(huì)滲透在其中。軟件的實(shí)施還需要做一些后備的解決方案，對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行回顧、分析，對(duì)現(xiàn)行管理流程作一些改進(jìn)或者對(duì)系統(tǒng)作一些必要的二次開(kāi)發(fā)。

　　4、erp軟件實(shí)施人員的專業(yè)化

　　erp軟件實(shí)施可以減少勞動(dòng)量，但實(shí)施本身需要人員的參與。實(shí)施人員需要較高的專業(yè)素質(zhì)，首先要有基本的網(wǎng)絡(luò)診斷與分析問(wèn)題的能力，能對(duì)問(wèn)題作出正確及時(shí)的判斷。其次，也要對(duì)安裝環(huán)境、軟件產(chǎn)品具有敏銳的觀察力，避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生。另外，也要具有與客戶、領(lǐng)導(dǎo)交往的耐心和親和力，對(duì)功能的介紹做到全面而簡(jiǎn)練，使外行也能清楚了解內(nèi)容。在用戶不配合培訓(xùn)時(shí)，要能盡力展示、減少抵觸。最后，要具有把控項(xiàng)目全程進(jìn)度、突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、重視服務(wù)的意識(shí)。

　　5、企業(yè)要融入erp軟件

　　erp軟件要成功實(shí)施，關(guān)鍵要素是引入它的動(dòng)機(jī)、科學(xué)組織實(shí)施、有效運(yùn)維保障。企業(yè)實(shí)施ERP如果是源于外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力、企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)的要求，這樣的動(dòng)機(jī)會(huì)幫助企業(yè)有針對(duì)性地使用rep軟件，反之，漫無(wú)目的只會(huì)毫無(wú)成果。要成功實(shí)施ERP，企業(yè)要有過(guò)硬的技術(shù)、周密的組織、支持的環(huán)境，ERP建設(shè)需要持續(xù)投入，不斷優(yōu)化，因此過(guò)程尤為重要，需要觀測(cè)全程對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)排除，對(duì)出現(xiàn)的新情況抓住優(yōu)化的時(shí)機(jī)。

　　總的來(lái)說(shuō)，在erp軟件實(shí)施中，要以客戶為先，進(jìn)行整體規(guī)劃。在做好整體的基礎(chǔ)上進(jìn)行小步驟的計(jì)劃安排，把問(wèn)題分解，一步一步的進(jìn)行。這樣的話，軟件實(shí)施成功的可能性就會(huì)大增。做好每一步的記錄，定期進(jìn)行工作管理計(jì)劃的討論和小結(jié)。對(duì)自己的產(chǎn)品要足夠了解，才能解答領(lǐng)導(dǎo)和用戶的疑問(wèn)，以及進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品。要利用好周?chē)W(wǎng)絡(luò)、公司、同事這些資源，促進(jìn)軟件進(jìn)一步完善。

　　以上就是ERP軟件成功實(shí)施的全部?jī)?nèi)容，總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目的成功是眾多因素共同作用的結(jié)果，需要處理好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，才能大大提高成功率。知道了如何實(shí)施erp軟件了，那再來(lái)看看《知名又好用的erp軟件公司有哪些，它們都能給企業(yè)帶來(lái)什么好處》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)真的很適合企業(yè)發(fā)展喲。