日前，凱歐機(jī)械有限公司成功簽約朗速ERP系統(tǒng)，通過朗速ERP系統(tǒng)的使用，企業(yè)管理達(dá)成一體化。信息流的暢通，實(shí)現(xiàn)了各部門業(yè)務(wù)協(xié)同，企業(yè)在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中超越同行，擁有了自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。

　　凱歐機(jī)械有限公司簡(jiǎn)介

　　凱歐機(jī)械有限公司又稱KO機(jī)械，是一家直線傳動(dòng)產(chǎn)品的專業(yè)制造公司。在這一領(lǐng)域的市場(chǎng)開拓及產(chǎn)品專業(yè)性拓展上發(fā)揮著重要作用，主要產(chǎn)品有日本IKO直線導(dǎo)軌、IKO滾針軸承、IKO精密定位臺(tái)，長(zhǎng)期為電子行業(yè)、制造廠商提供技術(shù)支持和配套服務(wù)。公司擁有高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精通業(yè)務(wù)的客服人員，以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、專業(yè)、創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念為客戶解決一切問題。企業(yè)在全國(guó)多地都設(shè)有服務(wù)中心，正不斷努力在全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平穩(wěn)較好的城市都設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　凱歐機(jī)械有限公司的管理需求

　　凱歐機(jī)械有限公司是典型的生產(chǎn)制造型企業(yè)，在企業(yè)的之前的發(fā)展過程中出現(xiàn)過訂單不穩(wěn)定，無(wú)法預(yù)測(cè)銷售情況、市場(chǎng)分析不準(zhǔn)確的問題，企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)過程中非常被動(dòng)。而庫(kù)存大量積壓，生產(chǎn)工藝路線長(zhǎng)、自動(dòng)化程度不高也造成過一些產(chǎn)品的異常。企業(yè)自己難以根除這一問題，管理者考慮到管理系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)的重要性，決定與朗速erp系統(tǒng)合作，通過功能、服務(wù)等的溝通，完成了基本合作的具體方案。

　　實(shí)施朗速ERP系統(tǒng)的作用

　　朗速與企業(yè)管理層多番洽談后，結(jié)合實(shí)際情況，達(dá)成了一致意見。朗速erp系統(tǒng)管理生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、人事、財(cái)務(wù)等模塊的各種資源及生產(chǎn)要素，幫助企業(yè)集成信息，及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成生產(chǎn)。

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本可以通過朗速erp系統(tǒng)大幅度降低，部門也能有效協(xié)同，數(shù)據(jù)共享使市場(chǎng)的敏感度增強(qiáng)，能對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化具有強(qiáng)大的適應(yīng)和反應(yīng)能力。資源的有效整合，有利于企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)問題的解決。系統(tǒng)提供一套規(guī)范的管理流程能完善和健全企業(yè)的管理和制度。最重要的作用是可以減少無(wú)效工作，提高各環(huán)節(jié)效率。通過精細(xì)化管理，減少了人工費(fèi)用，減少了浪費(fèi)，減少了成本和開銷。

　　朗速ERP系統(tǒng)帶來(lái)的效益可觀，首先優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，可以提高生產(chǎn)效率;供應(yīng)鏈的優(yōu)化，減少庫(kù)存促進(jìn)了資金流動(dòng)。跟蹤訂單，提高客戶滿意度。精確的預(yù)測(cè)，杜絕庫(kù)存不足，滿足長(zhǎng)期計(jì)劃要求。銷售和生產(chǎn)信息集成，促進(jìn)市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施。還可以看看《中韶電氣正式簽約朗速ERP系統(tǒng)，整合流程形成多環(huán)節(jié)協(xié)同》給你更多新思路。

　　總之，朗速ERP系統(tǒng)在凱歐機(jī)械有限公司成功實(shí)施，提高了企業(yè)利潤(rùn)、增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升了客戶滿意度，增加了企業(yè)資產(chǎn)。也祝愿雙方接下來(lái)依舊合作愉快。