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erp實施的流程是怎樣的

發(fā)布時間:2021-11-16

    在業(yè)務(wù)流程確定后,可以選擇SAP的基本模塊,規(guī)整模塊包含的工作流、指定工作流節(jié)點及負責人,進入系統(tǒng)的修改和定制。當開發(fā)完成后,將初步完成的系統(tǒng)部署到測試服務(wù)器上,并指定精通相應(yīng)模塊相應(yīng)業(yè)務(wù)的技術(shù)人員作為SAP核心用戶,與ERP系統(tǒng)運維專責一起接受集中培訓(xùn)。


    1.前期業(yè)務(wù)和程序調(diào)查。


    軟體開發(fā)是以顧客的需求為基礎(chǔ)的,只有理解軟件對應(yīng)的業(yè)務(wù)要求,通過不斷地與客戶進行交流,才能開發(fā)出具有針對性、符合客戶需求的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)系統(tǒng)選擇和企業(yè)級部署也是如此。它不同于特制系統(tǒng),它是在識別出使用較為成熟的ERP套件SAP后,在充分利用SAP系統(tǒng)的典型商業(yè)模式和運作模式之后,還需要對公司實際業(yè)務(wù)、工作流程等進行整合、修改、完善,一些模塊甚至還需要二次開發(fā)。在這一階段,ERP系統(tǒng)的運營工作主要是做好軟件供應(yīng)開發(fā)商和企業(yè)各業(yè)務(wù)部門之間業(yè)務(wù)的收集和分析的協(xié)調(diào),促使SAP供應(yīng)商了解和整理本企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程,選擇與之相匹配的模式,進行針對性的二次開發(fā),除去多余的部分,提高或者加強需要的部分。


    2.建立模型和合并單元。


    在業(yè)務(wù)流程確定后,可以選擇SAP的基本模塊,規(guī)整模塊包含的工作流、指定工作流節(jié)點及負責人,進入系統(tǒng)的修改和定制。當開發(fā)完成后,將初步完成的系統(tǒng)部署到測試服務(wù)器上,并指定精通相應(yīng)模塊相應(yīng)業(yè)務(wù)的技術(shù)人員作為SAP核心用戶,與ERP系統(tǒng)運維專責一起接受集中培訓(xùn)。材料(MM)模塊的主要使用者,熟悉材料相關(guān)業(yè)務(wù),了解材料模塊的實際工作流程,并對新建立的SAP系統(tǒng)中存在的不合理問題提出優(yōu)化建議。類似地,財務(wù)(FI)模塊的主要用戶可以在測試培訓(xùn)期間就財務(wù)模塊提出糾正建議。但ERP系統(tǒng)的運行不僅要學習運維操作內(nèi)容,還要學習其他模塊的操作,對其流程有一定的了解,并收集各個模塊的優(yōu)化修改建議供開發(fā)組分析,對各模塊之間的訴求進行平衡,使整個系統(tǒng)達到最大優(yōu)化。如材料單元建議取消某些環(huán)節(jié),以縮短材料采購程序,這可能會導(dǎo)致財務(wù)模塊的結(jié)算過程增加或手續(xù)繁瑣。由于物料采購與發(fā)貨會有一定的時間周期,需要符合項目的進度要求,而財務(wù)結(jié)算也有它自己的周期,因此,需要權(quán)衡利弊,使用最有效的方法.項目和資金都能按規(guī)定的時間完成。


    3.基本資料整理和輸入。


    通過測試培訓(xùn),ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵用戶及運營人員對新整合的SAP系統(tǒng)有了一定的了解,熟悉了運營模式及相關(guān)工作流程,下一步工作是利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,根據(jù)新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和要求,抽取整理并批量導(dǎo)入另一套新建立的測試系統(tǒng),執(zhí)行資料收集,合并及調(diào)試。ERP系統(tǒng)運行需要按模塊對數(shù)據(jù)進行分類,協(xié)調(diào)各部門從原來的生產(chǎn)系統(tǒng).財務(wù)系統(tǒng).人事管理和其它信息系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)輸出;整理修改數(shù)據(jù),根據(jù)SAP新系統(tǒng)的要求,對原系統(tǒng)中的錯誤和冗余數(shù)據(jù)進行批量導(dǎo)入,完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的初始化;讓它有初步的基本數(shù)據(jù)查詢功能。與此同時,ERP系統(tǒng)運行也需要在SAP系統(tǒng)中收集各部門ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員(最終用戶)和過程節(jié)點核準者(部門主管或技術(shù)專責)的信息,以及他們所在崗位對應(yīng)過程設(shè)置所需的角色和權(quán)限。


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